Бесы часто возбраняют нам делать легчайшее и полезное, а между тем побуждают предпринять труднейшее. (св Иоанн Лествичник)
30.09.2017 в 11:05
Пишет Morceleb:Если корейцам зашла в голову идея, особенно если эта идея тупая, то они будут стоять за нее стеной до упора.
Убедить их в идиотизме идеи практически нереально, на это могут быть потрачены десятки человеко-часов, усилия множества людей, охуенное количество бумаги для печати таблиц и графиков. Все без толку.
Пока кореец не обосрется по самую макушку, он будет упорно защищать идею.
Когда стало ясно, что обосраться удалось, кореец будет искать виноватых.
И только потом начнется судорожное движение по поиску очередной идеи, которая все поправит. Ну и таблицы. Если забрать у корейцев таблицы, их жизнь потеряет смысл. Таблицы это почти как идеи.
Признаю, среди них есть специалисты и неплохие, но в целом это пиздец.
К счастью многое делается в обход и вопреки мировому опыту корейских манагеров, поэтому интегрально все очень даже неплохо.
Я хуй его знает, как им удалось создать у себя в стране промышленность. Но если бы не было этого оголтелого долбоебизма, по сравнению с которым бледнеют даже наши армейские традиции (тм), то корейцы давно бы жили на Марсе, где им самое место,
URL записи
Естественно, потому что корейские ханча сохранили традиционную форму китайских иероглифов, а японские кандзи перетерпели несколько языковых реформ, в ходе которых упрощались. Только причем тут грамматика? Это исключительно вопросы письменности. =)
А у японцев вообще не было. Они синтоисты.
Давайте не путать религию с общественной философией. Я молчу про то, что японская религиозность всегда была весьма... эклектична, мягко говоря. Только, извините, как это, "не было"? Идеи дедушки Конфуция гуляли по японскому архипелагу с 285 года, когда Ван И привез японскому императору его трактаты.
Откуда у таких вредных людей может взяться корпоративный дух в принципе?
Корпоративный дух, это не только и не сколько распевания гимна компании по утрам, а комплекс поведенческих привычек в рабочей жизни, например — превозношение процесса над результатом, "был бездарным, но старался" как кредо трудовой жизни, невозможность уйти с работы раньше начальника и т.д. и т.п., даже ситуация, которую описывает Моркелеб, все это присутствует как в корейских, так и в японских фирмах. Вопрос лишь в том, которых из народов наиболее упоротый.
Не зная письменности, я не могу судить о грамматике.
как это, "не было"? Идеи дедушки Конфуция гуляли по японскому архипелагу с 285 года, когда Ван И
Так то Конфуция и мы читали. И чего? В Корее эту философию активно юзали какое то время. В Японии - почитали, сказали угу и никогда не пользовались в укладе.
комплекс поведенческих привычек в рабочей жизни,
Для японца выделится из массы, коллектива - это позорно. Они стремятся уравняться и объединиться. Принцип муравейника. Поэтому да, корпоративный дух. Кореец - умрет, но выпендрится. Он никогда ни с кем объединяться не будет. Наоборот, сделает все, лишь бы не как все. Диаметрально разные позиции.
Не могу согласиться. Действительно, конфуцианство не было такой силой, как, например, буддизм, вплоть до средних веков, но когда на сцену вышли самураи и вся та культура, во главе угла которой ставилась вассальная преданность, кодекс чести и пр. коллективизм, о котором вы упомянули, про Конфуция очень даже вспомнили и пустили в оборот. Собственно, сам коллективизм вполне себе конфуцианская ценность.
Кореец - умрет, но выпендрится. Он никогда ни с кем объединяться не будет. Наоборот, сделает все, лишь бы не как все. Диаметрально разные позиции.
А на практике получается — те же яйца, только в профиль. Выходит, корейский выпендреж не является системообразующим фактором в их сознании, или находится где-то в другой части их жизни, вне работы.
корейский выпендреж не является системообразующим фактором в их сознании, или находится где-то в другой части их жизни, вне работы.
Как раз таки он систему и образует. Там, где японцы будут кропотливо и дружно выполнять команду, корейцы будут каждый надвое раздираться, доказывая друг другу и всему Миру кто круче. Согласна, что русским, ни тех ни других не понять, но это не делает их похожими.
Хе из ската, например, готовится с большим количеством морковки. Хитрый и умный кореец, берет тазик хе, выковыривает из него вкусняшку-ската, а оставшуюся морковку продает русским, как самостоятельное блюдо.